Diferencia entre CFO y controlador

CFO vs controlador

Hubo momentos en que las empresas no eran tan grandes como lo son en la actualidad y, por lo tanto, podían administrar sin una gran cantidad de publicaciones que se ven comúnmente en una gran corporación en la actualidad. Dos publicaciones comunes son CFO y Controller que son muy confusas, al menos para un forastero debido a las similitudes en la naturaleza, los roles y las responsabilidades de las dos publicaciones. Sin embargo, hay muchas diferencias que serán obvias después de leer este artículo..

Cuando un negocio está creciendo rápidamente, se siente la necesidad de un controlador y administrar las finanzas de la empresa se convierte en un ejercicio agotador y estresante. Un controlador es un gerente financiero que, a pesar de su alto salario, es un activo para la compañía debido a su experiencia con los últimos sistemas financieros y software que ayudan a mantener bajos los costos. De hecho, un buen controlador a menudo puede pagarse a sí mismo a través de los recortes de costos que introduce en la empresa. Él es la persona que maneja el flujo de efectivo con eficiencia y facilidad. Un controlador sabe todo acerca de la contabilidad y puede supervisar fácilmente al personal de contabilidad. Él es un experto en la creación de informes financieros semanales o mensuales según los requisitos del negocio. No solo conoce el software que es mejor para la organización, sino que también lo mantiene de manera eficiente. Un controlador experimentado puede incluso tomar decisiones importantes de flujo de efectivo.

Sin embargo, hay una publicación que es incluso superior a un Controlador y que es CFO. Cuando el tamaño del negocio ha crecido demasiado, siempre es prudente tener un CFO especializado. Un CFO tiene las calificaciones para manejar de manera eficiente todo lo que un Controlador hace en una organización. Él puede, sobre la base de su conocimiento y experiencia, negociar situaciones complejas de deuda y financiamiento de capital. También es experto en la gestión de buenas relaciones con bancos y otras instituciones financieras..

Si tiene un Controlador que se desempeña satisfactoriamente e incluso está asumiendo desafíos que están más allá del alcance de sus responsabilidades, probablemente no necesite un CFO. Sin embargo, si está demostrando demasiado para su Controlador, puede optar por un CFO a tiempo parcial o puede reemplazar su controlador por un CFO de pleno derecho. Mientras que un Controlador no es realmente una parte de la administración, un CFO es el segundo después del CEO y controla completamente el departamento de finanzas.