Diferencia entre SWOT y TOWS

SWOT vs TOWS
 

Aunque SWOT y TOWS parecen una mera mezcla de letras, más allá de eso, hay una diferencia entre SWOT y TOWS en términos de la secuencia de análisis. En el entorno empresarial competitivo actual, es un gran desafío para los gerentes tomar decisiones en nombre de la organización. Por lo tanto, para tomar decisiones estratégicas cruciales, están preocupados por varias herramientas y técnicas como el análisis FODA y TOWS. Ambas técnicas pueden ser útiles para analizar el entorno macro y micro de una empresa. Este artículo presenta un análisis de la diferencia entre FODA y TOWS..

Que es SWOT?

El análisis FODA puede identificarse como una de las herramientas de planificación estratégica importantes que se pueden utilizar para evaluar el entorno micro y macro de una empresa. FODA significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas como se indica en el siguiente diagrama..

Fortalezas

Las fortalezas incluyen las áreas en las que la empresa es buena. La identificación de estas áreas sería muy beneficiosa al hacer planes para el desarrollo de la empresa. Estos pueden incluir aspectos como la reputación de la empresa, la fuerza laboral competente, los diseños de productos innovadores y la ubicación geográfica, las ventajas de costos de la empresa, etc.. 

Debilidades 

Las debilidades pueden incluir áreas que necesitan ser mejoradas, como la falta de equipo tecnológico avanzado, falta de eficiencia en la fuerza laboral, etc.. 

Amenazas

Las amenazas organizativas pueden incluir amenazas de los competidores, amenazas de sustitutos, poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores, amenazas de nuevos participantes. 

Las oportunidades 

Las oportunidades son los beneficios obtenidos a través de factores ambientales externos, tales como oportunidades para expansiones de negocios o regulaciones gubernamentales favorables.

Después de analizar estos factores, la administración podría hacer los planes para obtener las ventajas de las fortalezas y oportunidades de la empresa, a la vez que minimiza los riesgos creados por las amenazas externas y las debilidades internas..

¿Qué es TOWS??

Un análisis TOWS es casi similar al análisis FODA, pero en el análisis TOWS, las amenazas y las oportunidades se analizan inicialmente y, por último, se analizan las debilidades y fortalezas. El análisis de TOWS puede conducir a discusiones gerenciales productivas sobre las cosas que suceden en el entorno externo en lugar de considerar las fortalezas y debilidades internas de la compañía.

Después de analizar todos los factores relacionados con las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas, los gerentes pueden hacer planes para que la compañía aproveche las ventajas y fortalezas al minimizar el impacto negativo de las debilidades y amenazas..

¿Cuál es la diferencia entre SWOT y TOWS??

• La principal diferencia entre el análisis SWOT y TOWS es el orden en que los gerentes están preocupados por las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en la toma de decisiones estratégicas..

• En el análisis de TOWS, el enfoque inicial está en las amenazas y oportunidades, lo que puede conducir a discusiones gerenciales productivas sobre las cosas que suceden en el entorno externo en lugar de considerar las fortalezas y debilidades de la empresa..

• En FODA, el análisis interno comienza primero; es decir, las fortalezas y debilidades de la compañía se analizan primero para aprovechar las fortalezas para capturar las oportunidades e identificar la debilidad para superarlas.